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为什么干跨境运营的基本都是90后，而且干得好的，也是90后，大家有没有想过？到底是什么原因？这个行业薪资也不低，怎么就没有更大年纪的来卷一卷，实际上，这跟90后成长背景有关系，基本都是浸润在电商时代，并且作为主力消费者存在，90后好奇心强、接受新生事物能力强，信息和知识丰富，对于消费数据可以更快的网罗和分析。

所以，这个群体比任何人都更了解线上零售末端到底要什么？抛开各个细分工种来说，跨境运营说实在的，就是店铺的管家和操盘手，了解了到跨境运营的主流的年龄群体，那到底什么样的人适合搞跨境运营？什么样的人适合当这个管家？未来具备竞争力的跨境运营，起码要具备几种素养。点击此处咨询。

1、市场数据分析能力

线上零售决定你卖什么的，是消费端的终极需求，对消费者画像分析，对新趋势有一定认知，这对无论是市场介入、还是店铺运营甚至店铺规划，都是有一定的帮助，这项技能，要求跨境运营有一定的信息进行整合、收集、分析能力，并且起码要对于整个细分市场要有个成体系的认知，这才算是一位合格的跨境运营从业者。

2、熟悉跨境电商运营供应链

打个比方，如果一家工厂想转型做跨境电商，他能不能就不招人，把自己的外贸员弄来管理自己的亚马逊店铺，这肯定不现实，不是说管理店铺棘手，不同于传统外贸的FOB模式供应链，跨境电商是零售行业，需要一定的全球运输销售营销等多个环节的协作能力，并且相对于传统外贸，跨境电商的供应链是更加复杂、繁琐，涉及到清关、报税、后段运输、海外仓等多个环节。点击此处咨询。

3、足够了解目标消费人群画像

都是卖一样的产品，做TO B和TO C，那是失之毫厘 差之千里，消费者的环境可比你想的要复杂，你卖衣服的，你应该不会在加州卖羽绒服吧； 你卖圣诞用品的，你总不能跑去沙特卖吧；你卖实木地板的，你总不能还要出口去美国（反倾销产品）；消费者画像跟你的产品不匹配，说什么都白搭。

干好跨境运营，要有学习、试错、反思、改善、再学习的正循环工作模式，如果需要跨境运营岗位的需求，可以按照上述要求去寻找，此外，如果不打算招人做跨境电商，就可以考虑跨境运营服务商，这里聚集更多有经验专业技能更高超的运营人才，能够更加完善地解决跨境运营人力问题。点击此处咨询。

（编辑：江同）