在竞争剧烈的亚马逊市场，很多卖家都有这样的困境。卖得好的卖家往往缺货，而卖得差的卖家则有长期的库存冗余。如果卖家更麻烦，那必定是库存冗余。若产品不能出售，则会发生大批的存储成本、人力和物力资源。因此，掌握库存管理办法也是卖方需要注意的问题。许多新卖家不知道如何管理库存，今天我们将与大家分享库存管理技巧。

1、预备季节性出售波动

有些产品具有季节性出售优点，即某一季节出售大幅增加，某一季节出售平均，甚至出售不多，需要卖方关注，依据出售趋势做好库存管理。简而言之，卖方应至少提前几个月预测库存程度。此外，思考到供给商的交货时间，生产周期和交货时间可能较长。无论如何，与供给商坚持联系，以避免交货耽搁和运输耽搁。

2、思考应用发货方法作为另一种补货计划

所谓代发货，就是让厂家储存商品库存，直接寄售给消费者，让卖家的风险更低，因为可以避免库存积存，卖家不需要承担储存费。然而，为了盈利，商家应当选择高质量的交付供给商，因为一些供给商会收取额外的费用，导致卖方支付比自己的零售利润更低的产品采购成本。此外，卖方应确保供给商遵照亚马逊政策，按时交付，并坚持库存，否则卖方有被封存的风险。

3、促销有策略

相似于提供优惠价钱、免费运费等，这些促销策略可以帮助卖家获得更多的出售，但需要注意的是，由于促销和大批订单，可能导致库存急剧降低，弥补未达到，导致消费者不满、排名降低等一系列不良后果。有一个解决方法，就是设定促销订单的门槛，也就是说，如果促销活动发生的订单量到达之前设定的门槛，就停滞促销活动，下降出售速度，留出时间补货。或者，卖家也可以暂时进一步产品价钱，下降消费者的购置热忱，短期内出售速度会降低，但总比库存售罄好。

以上就是和卖家们分享的亚马逊卖家管理库存相关的内容，希望对卖家有帮助。我们跨境跨境支付以专业、贴心的服务让用户安心、放心肠开展跨境业务，帮助更多用户将优良的产品和服务以更高效的方法带到全球市场更好的运营。