对于亚马逊FBA卖家来说，经常会遇到缺货问题。而补货不及时的话又会影响产品排名，所以卖家应该如何合理及时的补货呢?
亚马逊补货时要考虑的因素有很多，其中最关键的一点就是产品销量问题，亚马逊补货时要么预估平均销量，产品还能坚持到哪一天断货?什么时候进行补货最合适?今天我来告诉大家亚马逊应该如何操作补货。
一、亚马逊FBA补货流程
1.熟悉备货周期：亚马逊卖家需要清楚知道店铺从备货到入库上架需要花费多少时间;
2.计算产品安全库存值：清楚店铺最近一段时间的平均销量，用平均销量乘以备货时间周期，所得出的结果就是我们的产品安全库存数量，当我们的FBA库存数接近安全库存数的时候，卖家就应该开始向供应商下单了。
3.计算补货数量
4.调整补货数量。在补货前，根据自己对产品销量的预测来调整补货数。
二、亚马逊FBA补货要参考的数据都有哪些？
亚马逊FBA补货公式=采购时间+发货时间+清关时间(铁路和海运一般会较长)+亚马逊入仓时间。
1.FBA在库库存：亚马逊仓库现有库存数量（包括在售和转运库存）
2.FBA在途库存：发往亚马逊仓库的数量（未到达亚马逊仓库）
3.海外仓库存和海外仓在途（一般大件或者库容不足的情况才会用到海外仓，没有海外仓的情况下不考虑）
4.国内库存：即发货地的仓库现存数量
5.国内在途：即供应商到仓库的发货数量
6.国内待交货：即已经给供应商下单的数量，还在做货或者备料阶段
7.备货天数：包含下单计划天数，供应商做货时长，质检入库预留时间，头程天数，预留在亚马逊仓库的安全天数，海外仓天数。
8.多周期日均单量（7天、14天、30天）
9.可售库存预测：这个非常重要，需要日常关注出单情况
10.预计断货时间
11.建议发货数量
三、在知道了参考依据之后，亚马逊FBA补货时的注意事项：
- 了解产品库存和销量
在进行FBA补货之前，卖家需要清楚知道自己店铺的产品库存数以及目前的销售量，这样才能知道自己的产品周期，通过库存数量和产品周期，计算得出成本/收益的比例，从而分析产品所得利润是否能够负荷FBA仓储的成本。
- 清楚库存周期
清楚产品的库存周期，比如3天的平均销量、7天的平均销量，有了销量数据的比例权衡，准确把控库存周期，才能帮助你及时处理掉滞留积压的库存，避免不必要的仓储费用浪费。
- 判断产品需求量
分清店铺中的热销品和冷门产品以及热销时间段，然后对自己的库存产品进行FBA备货调整。
- 考虑采购周期以及到货天数
选择不同的运输方式，到货时间也会有所差异，准确了解采购周期和到货天数才能避免因断货导致的销量下降和排名跌落。
- 分析竞争对手
每一个阶段找一个竞争对手，测它在那个排名下的销量，用于预估下阶段的补货数量。
整合来看，FBA补货最好的方法是先了解从备货到入库上架的时间长短，这样一旦库存不多就能及时补上。然后计算商品近期内的平均销量以及每天的销量走势，根据对商品销量的估计，开始着手备货。这样的备货数量是个安全库存。如果销量每天都在缓慢增长，下个补货周期就可以根据估算多备些货。如果后边会有节假日，就要另外追加库存。如果马上就要进入淡季，那么可以适当减少补货数量。每次补货量的多少都要根据对销量的估计以及现实的判断，不要盲目补货。
亚马逊库存
