1.可控性（货源可控、技术可控、价格可控）

2.良好的用户体验有口碑营销场景、有利于社交营销、维护账号表现）

3.高重复购买率（优先考虑、降低营销成本、降低客户维护成本、易耗件、快时尚产品）

4.高利润（高技术壁垒、高设计壁垒、独家授权）

5.品牌化（品牌化的产品容易宣传推广 、有加入门槛，防复制）

为了让不懂的人也便于更好理解，对上面那些内容，做了个简短分层次解说如下：

选品：从公司自身的优势出发（不要跨品类太严重）精选产品线；

容量：这里的容量指的是，市场容量（可以理解为同行竞争对手）。例如具体可以通过某个关键词在亚马逊前台搜索框搜索下，出现多少条listing结果条数，然后再看下这个关键词有多少的搜索量，即有多少客户需求。这样去计算市场的竞争度，判断下有多大的市场容量；

资源：调研国内供应链，所选品类，生产资源主要分布于哪区块（太远后期会出现供货不上和泄密现象）；

价格：可以扩大范围，多找些生产商合作（便于后期竞争对手多，可以随时调整营销策略）；

服务：好的产品也是需要建立在强大的服务体系中完成的（售前、售后）

以上是一些选品方面的思路，希望能够帮你打开选品思路的大门，由于时间有限，暂时码字到这里啦。大卖都是一步步来的，切勿浮躁和骄傲，每天努力一点点，带来巨大改变！

来源：简书

文章来源：https://www.ikjzd.com/articles/108796

原标题：不同类型的卖家应有不同的亚马逊选品思路

关键词：选品思路