在亚马逊产品上架前上架后都离不开运营推广，那么亚马逊的运营人员都需要做些什么呢？

一、风险消除

亚马逊官方对很多风险问题的处置都有详细而明白的时间限制，一旦超过时间限制，可能会涌现大问题。具体包含以下几个方面的风险处置。

1.政策合规性，检讨是否有新增违规通知。

2.绩效通知，检讨是否有新的待处置信息。

3.是否有负面资讯、差评Review和Feedback资讯需要处置。

二、出售和排名监控

1.分析订单数目，分析订单波动的原因。

2.查看重要词排名

重要词排名不仅要关注自己的产品，还要关注主要竞争产品的排名。一旦重要词排名降低，应当提高分析原因。

3.查看BSR排名

关注竞争产品的排名，尤其是新增竞品的排名。

4.竞品的监控。

三、数据分析

1.找竞争产品，用表格记录营销、sku、主图、渠道、核心重要词等信息。每天对数据视察对比，分析数据是否有变更，找出原因。

2.找流量渠道，并且每天更新，多跟其他人的形势及行业数据进行比较。

3.分析广告流量，查看店铺数据，记录每天的访客数目、停留价值、访客价值、停留时间、转化率等信息。如何查看店铺转化率？

1）首先登录亚马逊后台，进入广告活动管理页面。

2）点击左侧的品牌指标。可以看到这个品牌所有出售类数据的详细情形，可以选择按月或按周查看数据。

3）点击想查询的类别，可以看到品牌在这个类别下的转化率。

四、产品优化

寻找供给链、积聚资金和优化库存，解决客户留下的差评和退货问题，不断优化产品质量。

五、复盘和总结

工作停止后，可以回想今天的工作，总结一些经验，为后续工作提供思路。

以上是和卖家分享的亚马逊运营人员都需要做那些工作，希望对亚马逊卖家有帮助。我们跨境始终关注卖家的每一件小事，在以后的文章中也会带来关于相关方面的文章帮助卖家更好的运营。