对于商家来说，FBA备货问题是个大问题，备货太多可能就没有太多 ，后期销量不佳的话还会积存库存，这又会导致仓储费和清算费的问题；备货少了，一旦断货，那又是关系销量上的一大损失。所以商家必定要做好FBA的备货计划。

1、备货周期

产品出售量、购置时间、运输物流时效等因素都会影响备货周期的长短。了解自己的真实库存，盘算出每天的产品出售量(一般是盘算1个礼拜的，商家可依据自己的产品详细情形盘算1个礼拜，十几天，1个月)。依据产品以往的出售数目，每天的出售数目，设定大约一天开端备货的时间。

假如您的产品对比热销，那么您必需确保在FBA仓库中有充分的库存出售，例如一个月或十几天的库存出售。此外还应思考到发货时间，采购时间，产品入库出库时间等等。综合思考：库存积存+运输物流时间+采购时间+入库入库时间。方程式的盘算是死的，卖家必需依据自己的具体情形进行盘算优化，每次备货发货，都可以进行统计，记录下，作为参考，节俭自己的时间。

2、多种运输方法并存

商品快售完时，建议卖家应用国际快运进行备货，国际快运一般4-7天即可查收，虽然运费较高，但能保证你的listing排名不容易掉，库存不容易没有；商品库存充分时，可选择专线运输，航空件进行备货，专线运输价钱相对来说对比划算，航空件可运送的货量大，而且价钱比国际快运廉价；刚刚备完货时，库存可以得到保证，可选择国际海运为下一个商品入仓做预备，国际海运一般1个月左右即可查收，货物量大的话价钱会对比低。

3、提前备货。

但只要有必要到仓库去储存、出售自己的产品，就必定要做好提前备货的预备，这是一个永恒不变的道理，不必等到库存不足或者没有库存才去备货。

在热季阶段，货运物流也会受到影响，涌现采购时间限制、出仓时间限制等问题，此时的货运物流速度相对会慢一些。通常情形下，提前一周备货一次，这个时间提前两周备货更好。