作为亚马逊卖家来说，谁都不想遇到供给链中止的情形，但是变幻莫测的自然气象和灾害、突如其来的订单暴增和贸易政策调解等都可能会导致供给链中止，既然这种情形是无法阻拦的，那么就需要一个端对端的具有可视性和灵巧性的供给链中止解决计划，这样他们就可以在突发事件产生的时候及时反应，进行预备，以采用战略性的调解。

本文小编为大家总结了避免亚马逊供给链中止的方法办法，一起来看看吧！

第一种:突如其来的订单激增也有可能会导致供给链的中止，为了避免这种情形的涌现，就需要我们树立明白的库存交流渠道。为客服和员工提供库存的实时信息，以便他们能够更好地满足客户的要求。另外，在中止情形涌现之前也应当做好双重预备。尽量向买家表达了解配送许诺，使他们了解配送状态。如果突发出售激增，以便他们可以到更近的提货点签收订单。

第二种:为了避免突发自然灾祸和气象对供给链造成影响，我们可以提前采用预防办法，使用短期存储和按需物流的解决计划，来疏散库存。通过在离居住区更近的处所设置多个库存点，从而对这些突发的自然灾祸和气象做出迅速的反响。

第三种:因为物流基本设施的繁琐性，导致卖家很难掌控所有货物的物流状态。这就会造成供给链的偏差性，且缺少可见度和灵巧性。所以，为了在产品涌现偏差时第一时间做出反响。就需要卖家拥有能够在意外情形产生时可以利用的资源和合作伙伴或制订一个应对库存多余的行为计划。

不过，话说回来，即使是再紧密周全的计划，供给链中止的情形也是不可能完整避免的。但我们也无需太过于忧愁，虽然供给链中止不可能完整避免，但至少我们可以在这种情形涌现时，减少它对于我们造成的损失，未雨绸缪总归是没错的，对吧？